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GREENWASHING ZERO
Como os eventos podem impactar positivamente

para as iniciativas sustentáveis?

O tema da sustentabilidade está cada vez mais evidente e necessário nas iniciativas corporativas. Já não é mais sobre tendência, é sobre necessidade urgente de sobrevivência por se tratar de pessoas, de coletividade e sobre o impacto no mundo.  

Apesar de já estar quase em desuso o termo, minimizar os riscos do Greenwashing tem sido um desafio para as empresas que estão verdadeiramente comprometidas com práticas sustentáveis reais. A mitigação de ações de marketing e comunicação que dão a falsa impressão de que a empresa é comprometida com a causa (mais do que realmente é) tem se tornado uma tarefa complexa e cansativa, prejudicando demais as corporações sérias e transparentes que estão engajadas em gerar valor agregado para sua marca.

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Já não é somente o lucro que importa, mas todo o impacto positivo que gera para as pessoas e para o mundo. Os benefícios vão além do financeiro para os acionistas. Fortalecer a reputação corporativa e a responsabilidade social é total prioridade nas iniciativas empresariais e, entre elas, estão os eventos.

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Nessa linha, surge a necessidade de tornar esses momentos especiais em experiências mais sustentáveis e que impactem positivamente a sociedade e o mundo. Promover um evento sustentável vai muito além da redução de descartáveis no coffee break e do reaproveitamento de material impresso... trata-se de ações estratégicas dos pilares social, ambiental e de governança da Agenda ESG como requisitos essenciais para o planejamento de um evento.

 

Mas, como incluir ações de ESG e tornar os eventos mais sustentáveis sem parecer um bicho de 7 cabeças?

Abaixo compartilho algumas dicas de tópicos que podem te ajudar a repensar o modo de planejar e executar os eventos de maneira mais sustentável. Os itens descritos em cada pilar podem ser um norte para criar um plano de ação mais estratégico, não são regras, estudos científicos ou modelos prontos.

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Pilar Governança

  • Elaboração de Briefing assertivo

  • Definição estratégica de público-alvo

  • Vínculo com as ODS (Objetivos de impacto positivo global)

  • Planejamento estratégico alinhado ao briefing

  • Tomada de decisão alinhada e bem estruturada

  • Gestão orçamentária eficiente

  • Assertividade na seleção de fornecedores

  • Curadoria Assertiva de acordo com os objetivos do evento

  • Automação de dados e cuidados com LGPD

  • Transparência nas informações e processos

  • Otimização de tempo e de processos

  • Atenção à cadeia de suprimentos e Supply Chain

Pilar Social

  • Seleção de fornecedores - incentivo ao empreendedor local

  • Gestão de equipes e autonomia

  • Inclusão de perfis diversos

  • Incentivo à diversidade para atuar durante o planejamento, produção e no evento

  • Mais mulheres na liderança de projetos

  • Geração de emprego

  • Remuneração digna

  • Experiências de impacto social (iniciativas de projetos sociais)

  • Contratação de intérprete de libras em todas as ações

  • Autodescrição no início do evento

  • Acessibilidade para públicos diversos

  • Cuidado com escolhas de A&B - lembrar das opções veganas, vegetarianas e da sinalização dos alimentos para alérgicos

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Pilar Ambiental

  • Redução de descartáveis e de desperdício de alimentos

  • Material impresso com descarte correto

  • Iniciativas de economia circular e gestão do lixo produzido durante o evento

  • Repensar o uso do papel e sua necessidade – optar pelo papel semente

  • Uso mais assertivo da tecnologia a favor das experiências

  • Otimização de cenografia e decoração - menos é mais. 

  • Empresas fornecedoras certificadas e/ou auditadas

  • Zelo com a questão da emissão de carbono e iniciativas que minimizem o aquecimento global

Não dá para ignorar o pós-evento, ação essencial para fidelizar clientes e patrocinadores. Ao finalizar o evento, não esqueça de:

  • Mensurar os impactos positivos causados pelo evento;

  • Divulgar os diferenciais da entrega do evento e Geração de valor e reputação de marca;

  • Colher depoimentos que ajudem a permear o evento para novas edições;

  • Fazer um comparativo com outras iniciativas semelhantes de eventos que não são sustentáveis para comprovar o quanto vale a pena ser sustentável em todos os pilares da Agenda ESG;

  • Reforçar sempre os benefícios tangíveis e intangíveis na promoção de eventos sustentáveis.

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É importante lembrar que é caro ser sustentável, mas as iniciativas voltadas para a Agenda ESG são sobre gerar valor e impacto positivo junto à sociedade. Eu diria que pode ser uma questão de "contaminação positiva consciente". Nós somos parte de uma solução para o mundo e vai além de cada um fazer a sua parte... temos que ajudar na parte do outro. E por que não fazer isso nos eventos?
Não existe planeta B. Esse é o nosso mundo e a gente precisa ter mais zelo por ele.

Não é sobre lucro e status, os eventos podem e devem contribuir para esta mudança para que as iniciativas sustentáveis passem a ser regra e não mais a exceção.

Importante: Este não é um estudo científico nem foi baseado em fontes bibliográficas. No decorrer da minha trajetória profissional na área dos eventos, fui compilando alguns pontos que hoje tenho mais atenção na hora do planejamento. A ideia aqui é compartilhar experiência e fazer o que eu gostaria que tivessem feito por mim no início da carreira. Dividir não tira pedaço e nem tira lugar de ninguém no mercado.

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Se precisar falar mais em relação aos eventos sustentáveis e ter um material completo sobre o assunto. me aciona no LinkedIn e leve para sua escola um workshop completo de 3 horas.

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**Material em constante e incansável construção.

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